Solvabilité II
Pilotez votre dispositif Solvabilité II dans une plateforme unique
Centralisez vos risques, contrôles, indicateurs, responsabilités, données réglementaires et plans d’action.
Iskera relie les différentes composantes de votre dispositif prudentiel pour faciliter le pilotage des risques, la préparation de l’ORSA et le suivi de vos obligations réglementaires.
Reliez exigences prudentielles, risques et gouvernance
Solvabilité II repose sur trois piliers complémentaires : les exigences quantitatives de valorisation et de capital, la gouvernance et la gestion des risques avec notamment l’ORSA, puis le reporting prudentiel et la publication d’informations. La conformité ne se limite donc pas au calcul du SCR ou du MCR : elle implique de relier risques, contrôles, responsabilités, données, décisions et éléments de preuve.
Iskera rassemble ces informations dans un environnement commun afin de disposer d’une vision consolidée et actualisée de votre gouvernance prudentielle.
Structurez vos risques et votre ORSA
Centralisez les risques de votre dispositif et reliez-les aux activités, entités, indicateurs et mesures de maîtrise. Préparez vos exercices ORSA à partir d’un référentiel commun et conservez la trace des évaluations, scénarios, décisions et plans d’action.
- Vision consolidée du profil de risque
- Évaluations et scénarios historisés
- Risques reliés aux contrôles et aux actions
Structurez votre gouvernance et vos contrôles
Formalisez les responsabilités, politiques, contrôles et éléments de preuve associés à votre dispositif prudentiel.
Reliez les travaux des fonctions risques, conformité, contrôle interne, audit et autres contributeurs afin de disposer d’une vision partagée des dispositifs de maîtrise.
- Responsabilités clairement attribuées
- Contrôles reliés aux risques
- Résultats et justificatifs centralisés
Fiabilisez vos données et vos reportings
Structurez la préparation de vos reportings prudentiels en identifiant les données nécessaires, leurs responsables, les étapes de validation et les contrôles réalisés.
Centralisez les éléments utilisés pour vos QRT, reportings au superviseur et publications afin de disposer d’une piste d’audit claire.
- Échéances réglementaires centralisées
- Contrôles qualité et validations tracés
- Sources et justificatifs accessibles
Suivez votre dispositif prudentiel en continu
Consolidez vos indicateurs de solvabilité, risques, contrôles, actions et échéances dans des tableaux de bord adaptés à chaque niveau de responsabilité.
Identifiez les évolutions du profil de risque, les travaux à mener et les points nécessitant une attention particulière.
- Indicateurs consolidés par entité
- Alertes sur les échéances et actions
- Reporting pour les risques et la direction
Une gouvernance Solvabilité II plus lisible et traçable
3
piliers réunis dans un même environnement de pilotage
- 01
Un ORSA directement relié à vos risques
Appuyez vos évaluations sur un référentiel commun et conservez la trace des hypothèses, scénarios, analyses et décisions.
- 02
Une gouvernance plus facile à démontrer
Reliez responsabilités, politiques, risques, contrôles et justificatifs afin de visualiser le fonctionnement de votre dispositif.
- 03
Des données réglementaires mieux maîtrisées
Identifiez les sources, responsables et contrôles associés aux informations utilisées dans vos reportings prudentiels.
- 04
Un pilotage continu des actions
Transformez les constats issus des contrôles, audits, analyses de risques ou exercices ORSA en actions suivies jusqu’à leur clôture.
Structurez votre dispositif Solvabilité II en 3 étapes
Reliez risques, gouvernance, contrôles, données et reportings pour disposer d’un dispositif prudentiel cohérent et pilotable.
01
Structurez votre référentiel
Importez vos référentiels de risques, politiques, contrôles, indicateurs, historiques ORSA, plans d’action et obligations réglementaires existants.
Organisez votre dispositif par entité, activité, branche ou domaine de risque.
02
Reliez risques, contrôles et responsabilités
Associez chaque risque aux mesures de maîtrise, responsables, indicateurs, documents et contrôles correspondants. Structurez les contributions nécessaires aux exercices ORSA et aux processus réglementaires.
03
Pilotez et actualisez le dispositif
Suivez risques, contrôles, actions, données et échéances dans des tableaux de bord consolidés. Actualisez votre dispositif lorsque votre profil de risque, votre organisation ou le cadre réglementaire évolue.
Pilotez votre dispositif Solvabilité II au quotidien
De votre dispositif existant à une gouvernance prudentielle pilotée
AUTRES SOLUTIONS
Connectez Solvabilité II à l’ensemble de votre gouvernance
Solvabilité II mobilise les risques, le contrôle interne, les données, le reporting et les fonctions de gouvernance. Iskera relie ces domaines dans un environnement commun.
Voyez Iskera en action
Découvrez comment centraliser vos risques, structurer votre ORSA, piloter vos contrôles et fiabiliser le suivi de vos obligations prudentielles.
Les dernières ressources
Vos questions les plus fréquentes
Solvabilité II est le régime prudentiel applicable aux entreprises d’assurance et de réassurance dans l’Union européenne. Entré en application en 2016, il vise notamment à garantir une protection adéquate des assurés et bénéficiaires à travers une approche fondée sur les risques.
Le cadre repose sur trois piliers : 1. Pilier 1 : exigences quantitatives, valorisation des actifs et passifs et exigences de capital ; 2. Pilier 2 : gouvernance, gestion des risques et ORSA ; 3. Pilier 3 : reporting prudentiel et publication d’informations.
Le SCR (Solvency Capital Requirement) correspond à l’exigence de capital fondée sur le profil de risque de l’assureur. Le MCR (Minimum Capital Requirement) constitue un niveau minimal de fonds propres éligibles. Le cadre prévoit notamment un corridor du MCR compris entre 25 % et 45 % du SCR, sous réserve du plancher absolu applicable.
L’ORSA (Own Risk and Solvency Assessment) est l’évaluation interne des risques et de la solvabilité réalisée par l’entreprise. Elle prend notamment en compte ses besoins globaux de solvabilité, son profil de risque, sa tolérance aux risques et sa stratégie.
L’ORSA doit également être intégré aux décisions stratégiques de l’organisation.
Le dispositif comprend notamment des reportings quantitatifs, des informations transmises au superviseur, le rapport ORSA ainsi que des obligations de publication telles que le SFCR (Solvency and Financial Condition Report).
La directive (UE) 2025/2 fait évoluer notamment la proportionnalité, le reporting, les garanties à long terme, les outils macroprudentiels, les risques de durabilité et la supervision des groupes et activités transfrontières.
Les nouvelles lignes directrices EIOPA associées à la révision doivent devenir applicables le 30 janvier 2027.
Les assureurs peuvent revoir leur gouvernance, leurs référentiels de risques, leurs processus de reporting, leur dispositif de proportionnalité et la traçabilité des données. La centralisation facilite l’identification des impacts et le suivi des adaptations avant l’application du nouveau cadre.
Iskera fournit un environnement pour structurer et piloter risques, contrôles, responsabilités, données, documents, reportings et plans d’action. La conformité dépend toutefois de la conception du dispositif, de son déploiement effectif et des exigences applicables à chaque organisme.