Incidents & plans d'action

Centralisez vos incidents et pilotez efficacement vos améliorations

Déclarez chaque incident, non-conformité, réclamation ou opportunité d'amélioration dans une plateforme unique.

Analysez les causes, coordonnez les actions correctives et préventives, suivez leur avancement et disposez d'une traçabilité complète jusqu'à leur clôture.

Interface de gestion des incidents montrant une liste, détails, graphiques d'incidents et actions en cours.

Transformez chaque incident en opportunité de progrès

Centralisez vos incidents, non-conformités et actions d’amélioration dans un référentiel unique. Analysez les causes, suivez les actions mises en œuvre et mesurez leur efficacité pour améliorer durablement vos processus.

Un traitement des incidents et améliorations plus rapide, plus structuré et plus efficace

100%

de vos incidents et améliorations centralisés dans une plateforme unique

  1. 01

    Déclarez simplement incidents et améliorations

    Facilitez la remontée des incidents, non-conformités et opportunités d’amélioration grâce à des formulaires simples et accessibles à tous les collaborateurs.

  2. 02

    Réduisez les délais de traitement

    Identifiez les événements ouverts, les actions à réaliser et les échéances pour accélérer leur traitement et limiter leur impact.

  3. 03

    Capitalisez sur les événements rencontrés

    Conservez l'historique des incidents, des analyses réalisées et des actions mises en œuvre afin d'identifier les récurrences, partager les retours d'expérience et renforcer durablement vos processus.

  4. 04

    Pilotez votre démarche d'amélioration

    Disposez d'indicateurs fiables sur les incidents, les non-conformités, les délais de traitement et les actions engagées afin d'orienter vos décisions et de mesurer l'efficacité de votre démarche d'amélioration.

Pilotez vos incidents et vos actions d'amélioration en 3 étapes

De la déclaration d’un événement au suivi des améliorations, structurez chaque étape pour renforcer durablement la maîtrise de vos activités.

01

Déclarez et qualifiez les événements

Centralisez vos incidents, non-conformités, réclamations et opportunités d’amélioration.
Qualifiez chaque événement selon sa criticité, sa nature et les activités concernées pour faciliter son traitement.

02

Analysez les causes et engagez les actions

Identifiez les causes, définissez les actions correctives, préventives ou d’amélioration et attribuez les responsabilités et échéances pour assurer un traitement structuré.

03

Mesurez l’efficacité et améliorez vos processus

Suivez la mise en œuvre des actions, mesurez leur efficacité et identifiez les événements récurrents.
Capitalisez sur les enseignements pour faire évoluer vos processus et alimenter votre démarche d’amélioration continue.

Tout ce qu'il faut pour gérer efficacement vos incidents et améliorations

Tableau listant six incidents informatiques avec détails critiques, statut, dates et responsables.
Fiche incident montrant une panne du portail client avec actions et chronologie en cours.
Tableau de bord BI montrant 128 incidents totaux, 12 critiques, 27 en cours, avec graphiques et rapport téléchargeable.

Déployez votre dispositif simplement avec Iskera

Interface d'un logiciel affichant des graphiques, des barres de progression et une colonne de navigation à gauche.
Personne participant à une visioconférence avec six collègues affichés sur l'écran d'un ordinateur portable.
Interface de tableau de bord logiciel avec graphiques, listes de tâches, et icônes d'utilisateurs CM, LR, AD.

AUTRES SOLUTIONS

Renforcez votre démarche d'amélioration grâce à une plateforme GRC unifiée

Les incidents et améliorations prennent toute leur valeur lorsqu'ils sont reliés aux risques, aux contrôles, aux audits et aux plans d'action.

Contrôle interne

Reliez chaque incident aux contrôles concernés afin d'identifier les dispositifs à renforcer, suivre les corrections engagées et améliorer durablement la maîtrise de vos activités.

En savoir plus

Gestion des risques

Associez les incidents aux risques de votre organisation afin d'identifier les expositions récurrentes, réévaluer leur criticité et prioriser les actions de réduction des risques.

En savoir plus

Pilotage & Analytics

Suivez les incidents, les non-conformités, les délais de traitement, les actions engagées et les principaux indicateurs grâce à des tableaux de bord interactifs, des reportings automatisés et des analyses assistées par l'intelligence artificielle.

En savoir plus

Audit interne

Exploitez les incidents comme éléments de préparation des missions d'audit, enrichissez vos analyses et facilitez le suivi des constats et recommandations formulés.

En savoir plus
Tableau de bord de gestion des risques avec statistiques et graphique d'évolution sur six mois.

Une démo qui parle métier, une vision claire en sortie

Découvrez comment centraliser vos incidents, coordonner les actions d'amélioration, automatiser les relances et piloter leur traitement depuis une plateforme collaborative.

Contact Details
Legend
Thank you! Your submission has been received!
Un problème est survenue lors de l'envoi du formulaire. Veuillez réessayer.

Ressources

Vous voulez en savoir plus sur le GRC ?

Les dernières ressources

No items found.
No items found.

Vos questions les plus fréquentes

Un logiciel de gestion des incidents et des améliorations permet de centraliser les incidents, non-conformités, réclamations, événements indésirables et opportunités d’amélioration. Il facilite leur déclaration, l’analyse des causes, le suivi des actions correctives, préventives et d’amélioration jusqu’à leur clôture, tout en assurant une traçabilité complète.

Iskera est entièrement personnalisable et permet de gérer de nombreux types d'événements : incidents, non-conformités, réclamations, anomalies, événements qualité, opportunités d'amélioration ou tout autre processus spécifique à votre organisation.

Oui. Les formulaires de déclaration, les catégories, les niveaux de criticité, les statuts, les workflows de validation et les informations suivies peuvent être adaptés à vos processus et à vos méthodes de travail.

Chaque incident peut être associé à une ou plusieurs actions correctives ou préventives, avec des responsables, des échéances, des validations et des relances automatiques. Vous suivez leur avancement en temps réel jusqu'à leur clôture et mesurez leur efficacité dans le temps.